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女方需求很大，白天要上班，自慰器 diy晚上回來還要天天操，真的有點力不從心，
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也在網路上看了好幾次，但是我想美國Sliquid．Naturals Swirl櫻桃香草潤滑液 125ml
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商品訊息簡述:
情趣眼罩喜歡吃零食的人有新口味可以嘗鮮囉！為了貫徹超大膽的品牌精神的多力多滋，再次挑戰消費者敏感味蕾，推出全新口味「吮辣椒麻雞」，讓辣口味橫跨東西方，掀起「新辣風潮」，滿足消費者多元喜好；樂事洋芋片則是看準現在人低薪、長工時等越來越不開心的生活，特別引進風靡世界、創造千萬消費者微笑的「微笑包」，共有6款不同創意設計，要把笑容傳遞給身旁的每一個人。
多力多滋表示，這次的新口味是台灣人熟悉的泰式椒麻雞風味性愛香水，不只有辣還帶有過癮的麻感，由麻生辣的濃郁酥脆口感，且為了慶祝新口味誕生，他們還特別舉辦「新辣鬥經典」活動，希望藉此全面展示辣口味系列，也力邀消費者一起來為最愛的口味進行PK。
多力多滋的「新辣鬥經典」活動，首度邀請雙球星代言，職棒超級新人王王柏融與經典人氣戰將彭政閔分別為辣口味及起司口味站台，號召鐵粉投票支持選邊站，即日起到4月16日只要購買全系列商品任1包，上網登錄發票，每雙周抽HTC VIVE 和PS4 Pro，還有頭獎總獎金20萬元。
樂事在包裝上大玩創意，微笑包的創意2015年首次誕生於埃及，成功引起消費者共鳴，之後更進一步擴散到泰國、香港，2016年中國大陸版的微笑包由真人版進化成卡通人物版本，一推出也造成千萬網友關注。
樂事運用巧思設計6種幽默又親切的笑容，分別在美國經典原味、九州鹽燒海苔、瑞士香濃起司、香烤肋排、海鹽烤香蒜、海鹽黑胡椒等6種口味上展現，讓消費者只要拿起樂事的微笑包放在臉上，就能一掃陰霾，隨時展露陽光笑容，讓自己也讓身邊的人開心。
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匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
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延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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